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      1. 項目可行性研究分析,項目建議書、投資估算、策略分析,目的系統規劃、技術選型、模型搭建,設計方案、工程清單編制、招標文件的編制。

        系統方案深化設計,制定總包管理目標、整體協調、動態檢查進度管理,施工進度計劃、工程質量控制,安全文明施工管理,各專業、工種間的協調及管理,協助業主方控制工程款支付額度與工程進度、質量的比例,督促、檢查各專業成品保護及材料設備的保管工作,工程技術資料的管理。

        配合業主方,對工程施工承包合同范圍內的所有項目的質量、工期、投資,實行全方位全過程監管。

        系統方案深化設計、施工圖設計,項目管理、設備采購、系統安裝與調試、竣工驗收、操作培訓,維護保養、系統升級、跟蹤回訪。

        整體外包服務、維修服務、定時保障服務,既有項目的改建、擴建、更新、升級,物業管理服務。

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